配件仓库应该怎么管理 配件仓库管理制度范本

有实用的汽车配件仓库管理制度与流程吗?

入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可，做到帐、货相符。商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。

熟悉仓库管理制度及相关管理流程； 具备一定的质量管理知识和财务知识； 懂电脑操作。收货验收 货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

十要严格执行工具管理制度，保管好各种工具和设备。 十仓库管理员如有违反制度，不履行岗位职责，发现一次扣罚10-50元，造成损失的全部由个人承担，一月内连续出现三次的调离岗位，情节严重的予以除名。 配件仓库管理制度 范围 本标准规定了公司采购物资入库、贮存、包装、防护及发放等管理规定。

建立健全安全管理制度和操作规程。 设立安全管理机构或者配备安全管理人员。 保证安全投入满足安全运营需要。 加强对从业人员的安全教育和培训。 建立事故应急预案和救援体系。 遵守国家有关安全的强制性规定。

我来告诉你出入库管理制度：4．1 物料出入库管理规定1仓库管理员依据“生产任务单”上的材料规格、数量建立管理台帐。五金库以材料规格为记帐对象，材料库、外协、外加工以“生产任务单”为记帐对象。

首先你得知道你要去的汽配厂是给哪些客户配套的。这是必须了解的。还有，部品整理存放，最重要的就是先入先出，并且要按标识，品号去摆放。要有固定的货位。怎么识别这些部品，部品都是有品号的，你应该按这些件的品号区别这些件。有很多部品长的样子都差不多，所以只能靠品号来区分。

如何管理好汽配仓库作为一名汽车配件管理员要如何管

认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。 10作好卫生工作，注意防火、防潮。

按照ABC分类管理法管理配件；物物有定位、编号、建立配件卡（定位代码、配件编号、配件管理卡和电脑系统相一致）；收发配件、卫生5S、出入库手续 。

嗯，需要经常搬东西，记仓库配件的帐。配件入库一般是仓管员搬进仓库摆放。维修师傅来拿配件时，则要配件仓库应该怎么管理你去拿给配件仓库应该怎么管理他们。然后登记拿配件仓库应该怎么管理了什么。打扫卫生则视各公司情况而定。如果该公司聘请的清洁工不包仓库卫生，则配件仓库应该怎么管理你要负责打扫。你还要负责仓库缺件管理，要用心记住，仓库的配件哪些欠缺，补全它。等等。。

首先你得知道你要去的汽配厂是给哪些客户配套的。这是必须了解的。还有，部品整理存放，最重要的就是先入先出，并且要按标识，品号去摆放。要有固定的货位。怎么识别这些部品，部品都是有品号的，你应该按这些件的品号区别这些件。有很多部品长的样子都差不多，所以只能靠品号来区分。

协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。完成部门负责人交办的相关工作。配件收发员岗位职责配件仓库应该怎么管理：负责配件仓库的清洁卫生，配件规范摆放，标志清晰，并做好配件的维护工作。

汽车配件管理员工作。指的是4S店备件、还是修理厂保管员、还是汽配库房。4S店和修理厂，你把三滤和机油放在离你近的地方，其他按车的几大块摆放。汽配只能在按车的几大块摆放了，你也可以根据每天出库单，把销量高的产品摆在你的近的位置。

做一个汽车配件的仓库管理员要注意什么?如何做好?

负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收、登基账簿，做到帐物相符。 负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。 负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定制管理及安全工作。

认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。 10作好卫生工作，注意防火、防潮。

清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

配件管理过程中作为配件仓库管理的四洁、四无、四齐是什么?

1、四洁：库容清洁、物资清洁、货架清洁、料区清洁。四无：无盈亏、无积压、无腐烂锈蚀、无安全质量事故。四齐：库容整齐、堆放整齐、货架整齐、标签整齐。

2、六洁是指：口腔洁、头发洁、皮肤洁、手足洁、会阴洁、肛门洁。四无是指：无褥疮、无烫伤、无坠床、无液体外渗。基础护理除六洁和四无外还有以下几点 三短：头发短、指趾甲短、胡须短。

3、　范围本标准规定了仓库管理员岗位工作关系、任职要求、工作内容和工作要求、职责权限、考核方式。2　岗位工作关系直接上级：后勤主管。直接下级：无 平级关系：各部门管理员。3　任职资格要求熟悉仓管专业知识、流程和管理技巧；头脑清晰，做事有条理，工作认真仔细、责任感强。

4、建立规范详细的原料索证管理台帐，做到记录清晰易查。 “五常法”管理责任小组须每月对所采购原料的索证资料进行核查，核对索证资料是否与采购物品相符，检验报告是否与所采购批次相符。

生产企业的配件仓库怎样进行管理才规范?

配件配件配件3出库按各自配件仓库应该怎么管理的实际数量记出账，等这三个小配件做成更大的配件4时，配件仓库应该怎么管理你直接入库的是配件4的数量，盘点时也是盘点的配件4的数量，这时配件配件配件3都已经不用记入盘点数量配件仓库应该怎么管理了。

(1）采用科学方法，根据配件不同性质，进行妥善的维护保管，确保配件的安全。 (2）配件存放应科学合理，整齐划一，有条不紊，便于收发查点、检查和验收，并保持库容整 洁。 (3）定期清仓、盘点，掌握配件变动情况，避免挤压浪费和丢失，保持账、卡、物相符。

当收到“生产任务单”时，负责仓库记帐的管理员须当天按任务单材料规格录入日期、订单号、产品名称、数量、交期、需求数。3当材料到货时，负责入库的管理员应及时通知进货检验员和装卸工准备收货。