五金厂erp系统 五金行业erp生产系统

五金配件加工厂导入ERP系统前需要做那些工作?

如果BOM表很复杂，更有必要进行建立，因为完善的BOM表可以合理地安排物料需求计划，可以核对领料是否合理。品种多数量少，是五金类、服装类企业最常见的问题。不过只要规格型号不一样，就说明是2个不同的物品，就必须要用2个编码来进行区分，为了更好地区分，可以将同一类物品加上同一类前缀。

嗯，这个其实可以不用录系统啊，因为它对系统并没有什么影响。做固定资产的话，工具的价值又太低了，没意义。你如果做物料的话，他又不行，他会退回来，他不可，不会消耗。最多你就做到一ip中就是一个介入一直烦规范的一个功能而已。

所以整理、输入数据工作基本就是本企业内部力量所为，但ERP系统对于很多员工是陌生的，因此有必要对他们进行ERP基本原理的培训，使他们理解现有工作在以后ERP系统中通过改进如何运转，建立何种规范的数据可以更快捷、更有效地运行于系统中。 b.其次进行应用软件的培训。

五金行业有哪些好的ERP系统求推荐,谢谢

速达ERP：速达ERP系统适用于五金行业，其功能模块包括供应链管理、生产管理、财务管理等，能够实现对五金生产流程的全方位监控和管理，提高生产效率。此外，速达ERP系统具备良好的灵活性和可扩展性，可根据五金企业的实际需求进行定制开发。

SAP具备40年ERP软件研发、部署经验，全球87%500强企业正在应用SAP的解决方案，全球最TOP的五金制品、零部件加工企业大都应用的SAP的产品跟方案，同时软件不仅仅安全、稳定，还支持企业稳定扩张后升级所需的各项新增需求。

五金店铺智能化管理系统 五金店铺智能化管理系统是一款具有人工智能功能的管理软件，可以帮助五金店铺实现商品智能推荐、智能定价等一系列操作，让店铺运营更加智能化。

有适合五金行业的ERP吗?五金业的erp选型及注意事项是什么?

五金厂选择ERP系统时，应关注如速达ERP、用友ERP-U9以及SAP ERP等市场主流产品。这些系统为五金行业提供五金厂erp系统了全面、一体化五金厂erp系统的解决方案，能够帮助五金企业实现业务流程五金厂erp系统的信息化、自动化和智能化。

方天ERP（SKYERP）是方天集团的重要产品品牌，集方天人十余年心血与智慧，精选『独孤九剑』『姑苏十八剑』是其品牌价值的精华，藉此打造方天核心竞争力。 方天SKYERP企业资源管理系统由财务、销售、生产、质量、海关、裁切、模具、人力资源等四十个模块组成，其功能覆盖了企业物流、资金流、信息流。

所以，在选择ERP时，要注意五金厂erp系统他的物料需求计划是否完散，运算效率是否高效。物料需求计划要能够快速，准确的计算出即定产量的成品所需要的物料数量，在计算过程中，还要考虑到预设的损耗率，安全库存等多个因素。第五，五金行业的特性还不只这些，而且每家企业也有自己的特点，还是要具体企业具体分析。

如何用好和实施落地五金ERP系统的整套软件(ERP五金)

并以龙头企业为标杆五金厂erp系统，形成以行业管理思想为核心五金厂erp系统的“最佳业务实践”或“行业解决方案”，将更有利于ERP在行业内企业的实施落地。将行业特点融入ERP系统的流程、表单、算法、模型中，体现行业管理思想，成为企业ERP管理思想的“个性”体现之一。

第利用一切可利用的资源，如网络、公司、同事。在遇到阻力的时候，可以向公司提出支援，以寻求支持。客户的合理要求，要及时提公司修改，这也是促进软件进一步完善的最有效途径之一。第三分软件，七分管理，十二分数据，这是ERP实施的著名原则。其意主要是保护好数据，保证其正确性。

建立应用系统 对管理上(或组织上)需改进之处制定改进方案，包括调整分工、规范流程、统一标准信息编码等，软件二次开发工作可开始进行，建立起一个符合企业的系统。建立用户文档 按软件工程要求必须提供二次开发文档，对管理改进的流程及方法等方面，也须编写或修改原来的制度、职责、流程图。

系统实施和管理办法同步原则。企业管理现代化是现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ERP是反映现代管理思想的软件系统，实施时必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应。实施步骤 希门公司ERP系统的实施步骤分为六个阶段：实施准备阶段。这个阶段非常重要，关系到项目的成败。

从业务层面五金厂erp系统了解企业的概况与业务流程。通过需求调研，可以加深对企业整体运营情况的了解，如企业的背景、主要生产特点（包括主要生产的产品）、组织架构、人员职责等。如果是上市公司，可以通过企业的网站下载如财务报告等相关信息，加快对企业的熟悉程度。2对相关模块人员的岗位和职责进行了解。