五金加工管理制度范本 五金加工车间图片

我们单位是五金电器类的厂家,现在急求车间管理制度、安全生产制度和车间...

第十九条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。

严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。1严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。

每月保卫科协同公司安全部组织有关部门(必须有专业技术人员参加)，对制度、工艺、设备、环境条件、防火防爆、消防措施、建筑防火、危险品存放与管理，静电接地等各方面进行全面检查，发现问题逐级解决。2保卫科每天下车间巡回检查，发现问题及时解决。

各车间、班组、科室或个人需领用五金、工具物料的一律要登记五金、工具保管领用卡，车间和仓库应设有底卡，并由车间主任及部门负责人批准方能发放。对一切五金工具物料（包括电器、五金备件）发放，原则上以坏换好。

求五金机加工工厂员工守则、奖惩制度!

1、第六条 员工应严格按要求出勤。第七条 本公司每日工作时间订为7小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。

2、薪酬的增加主要还是以工龄、职称等为主要手段，而不是以岗位贡献与员工能力提升，使得员工缺乏学习、创新的向上动力。

3、员工守则第一章总则第一条 为了使员工对本企简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本守则。

五金模具现场管理要注意什么

1、五金模具现场管理制度 站板上模具要摆放整齐，字码一律朝上，整副模板必须摆放在一起，不准平放、歪放，模脚必须和底板锁在一起放好。模具表面不得有明显撞伤、划伤、锈斑，保养务必到位。在修模或装模等工作后，不连续工作就要收拾工位，随时保持工作整洁。

2、为保证材料物资的安全，材料仓库人员应注意防火、防盗，并掌握基本消防知识，严禁有火险隐患存在，如明火、吸烟、非法用电，易燃易爆品、烧焊维修火花等。由本公司消防安全部门定时安排检查消防器材设施。6经常巡视材料仓库物资，注意防潮、防变质等防护措施。发现问题及时向有关部门报告。

3、不准穿拖鞋、高跟鞋及影响安全的服装，留长头发的要戴安全帽。机械工作前检查运动部分是否加注了润滑油，然后启动并检查离合器、制动器是否正常，并将机床空运转1-3分钟，机械有故障时严禁操作。更换模具时首先关闭电源，冲床运动部门停止运转后，方可开始安装、调试模具。

4、各部门的工具管理人员，应保证发放的各种工、刀、夹、模、量、吊等器具的安全性能。不符合安全要求的不得投入使用，必须随时修理或更换，并有权对使用情况进行安全监督。作业行为的安全要求1进入工作现场开始工作前，必须按规定穿戴好个人劳动防护用品，严禁违章着装。禁止裸露身体上岗，注意文明生产。

5、● 模具的管理职责不明确，仓库、工模部、冲压部、注塑部都存有部分模具，而且模具的摆放凌乱，相关的文文件对模具的记录也不完善，经常为了找一个模具，要找多个部门，甚至经常发生模具丢失的情况。

怎样实行小五金厂管理

遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

加强成本定额管理，降低产品单位成本。降低各项管理费用，适当增加销售费用，扩展销售渠道。对工人实行绩效工资，提高下脚料的回收率。研发开发适销对路的新产品。

制定《五金仓管理总则》经初步探查，现存五金仓管理制度非常不完善，根本无法满足现阶段公司仓库管理的工作要求，所以需要重新制定并完善。

第二十六条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。第二十七条 不得私自携带公司内任何时候物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。

一安全管理 计划依据 （1）根据《劳动保护法》和主管部门有关劳动保护制度及标准，制定本厂安 全生产制度。（2）根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。（3）做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生，职业病要采取的安全技术措施。

物料管理须按照几点原则：先进先出，物以类聚，三账(实物，卡，电脑账)合物料按规定存放等。仓库流程分为：进料流程，发放流程，库存品管理等。 负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。

寻求五金加工厂厂规

1、厂纪厂规 一．聘用：新入职人员试用期为3个月，若员工无法满足岗位要求将终止试用，解除劳动关系。二．考勤：工作时间，每月休息4天(依生产需要安排）。每天工作时间为10小时(按实际情况安排上班时间）。员工每天上下班均需签卡，不得由他人代签卡。

2、第二条 适用范围：本厂所属的全体员工。 工 作 岗 位 第三条 服从工作安排，严禁争抢、推诿或讲条件的接受生产任务。第四条 履行岗位职责，遵守生产规程，严禁消极怠工及工作态度恶劣行为。 第五条 生产产品质量必须符合加工要求。

3、很多。五金加工管理制度范本我也想开，我的想法是。人才的管理要有人力资源部。管理制度首先就应该制定人力资源的管理制度，由他们来管理具体的人才。薪资待遇问题2职等晋升问题3人才结构问题等 我考虑的还是不全面啊 ，抛砖引玉。希望有更好的

4、保安人员在值勤时发现不安全因素及违反本厂规纪的行为，应当及时进行妥善处理，并做好书面记录，向相关领导汇报。1员工应遵守规章制度，服从保安人员的按规定管理。1保安人员及时做好杂志、信件等的收发工作。保持厂门口环境清洁，负责有关的绿化工作。

5、为了加强管理 严明 厂规，经公司研究决定，在原来厂规的基础上增加以下规定：员工上下班工作时间：上午7：30-11：30五金加工管理制度范本；下午：13：30-17：30。（其他部门上下班时间不变）公司可依据实际情况对工作时间予以调整或安排加班。

五金车间管理制度

小工厂管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。1对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。 工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。 上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。

第五条 按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工，有事要请假。上下班须排队依次打卡，严禁代打卡、无上班、加班打卡，违者依考勤制度处理。

工厂安全生产管理制度 一安全管理 计划依据 （1）根据《劳动保护法》和主管部门有关劳动保护制度及标准，制定本厂安 全生产制度。（2）根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。（3）做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生，职业病要采取的安全技术措施。